"S takim primerom reorganizacije in prenosa dejavnosti sem se srečal že kot direktor Komunale na Koroškem. Čeprav je bil tam problem dosti manjši, je proces trajal skoraj deset let, ne gre torej za nekaj, kar bi mi lahko izpeljali čez noč," pravi predsednik nadzornega sveta Nigrada Gregor Ficko.
Nigrad bi s prenosom dejavnosti odvajanja odpadnih voda na Mariborski vodovod ostal brez 700 tisoč evrov mesečnih prihodkov, morda pa tudi brez statusa javnega podjetja. Predsednik nadzornega sveta Gregor Ficko razkriva tudi, zakaj so politiki rekli ne in kako podjetje kljub vsemu posluje rekordno dobro.
V članku več tudi o tem:
- Zakaj bi prenos kanalizacije na Mariborski vodovod lahko ogrozil stabilnost Nigrada.
- Zakaj ena študija ni dovolj in kaj pričakujejo od nove.
- Kako je nadzorni svet zaščitil podjetje pred političnimi pritiski.
- Kako ambiciozno načrtujejo obnovo mestnih cest in kdo bo to plačal.
- Zakaj podjetje težko zadrži visoko izobražen kader in kako to vpliva na prihodnost.
- Kako novo vodstvo usmerja podjetje k bistvu, kakovostnemu izvajanju javnih služb.
V članku več tudi o tem:
- Zakaj bi prenos kanalizacije na Mariborski vodovod lahko ogrozil stabilnost Nigrada.
- Zakaj ena študija ni dovolj in kaj pričakujejo od nove.
- Kako je nadzorni svet zaščitil podjetje pred političnimi pritiski.
- Kako ambiciozno načrtujejo obnovo mestnih cest in kdo bo to plačal.
- Zakaj podjetje težko zadrži visoko izobražen kader in kako to vpliva na prihodnost.
- Kako novo vodstvo usmerja podjetje k bistvu, kakovostnemu izvajanju javnih služb.
Igor Selan






