V zvezi z navedbo g. Gregorja Ficka v prispevku "Maribor kot poligon – ko učinkovit nadzor postane moteč problem oblasti", da naj bi se "ostali" člani nadzornega sveta Javnega holdinga Maribor, "potolaženi z bogatimi sejninami", podredili Rihterjevi in Arsenovičevi volji, pojasnjujem, da takšna navedba v delu, ki se nanaša name, ne drži.
Kot član nadzornega sveta JHMB se takšni volji (v zadevi "menjava nadzornikov, imenovanih s strani Skupnega sveta delavcev skupine JHMB") nisem podredil. Nasprotno, v času, ko je bilo dvema predstavnikoma zaposlenih onemogočeno sodelovanje pri delu nadzornega sveta, sem ravnal jasno, javno in dokazljivo drugače.
Vsem članom Mestnega sveta Mestne občine Maribor sem poslal dve pismi, v katerih sem opozoril, da sta predstavnika zaposlenih zakonita člana nadzornega sveta JHMB in da sprememba odloka ne more poseči v njun zakoniti mandat oziroma spremeniti pravnih učinkov njune izvolitve.
Prav tako sem obema predstavnikoma zaposlenih tudi v času, ko jima je bilo onemogočeno sodelovanje pri delu nadzornega sveta, osebno posredoval gradiva za delo nadzornega sveta. Z novo imenovanima predstavnikoma, za katera sem ocenil, da sta bila imenovana nezakonito, nisem želel sodelovati ne na sejah revizijske komisije ne na sejah nadzornega sveta.
Zato navedba, da naj bi se tudi sam podredil volji direktorja JHMB in župana MOM, v mojem primeru ne drži. Tak zapis je netočen in ustvarja napačen vtis, da sem ravnal pasivno, oportunistično ali interesno motivirano, čeprav sem v konkretnem primeru ravnal nasprotno: opozarjal sem na vprašanje zakonitosti, pravne varnosti in integritete nadzorne funkcije.
Dodatno pojasnjujem, da ob prevzemu funkcije v JHMB po moji oceni niso bili vzpostavljeni zadostni kontrolni mehanizmi, niti na ravni holdinga niti v povezavi z nadzorom podrejenih družb. Prav zato smo posamezni člani nadzornega sveta začeli (podali smo pobude, tudi Mestnemu svetu MOMB) vzpostavljati dejanske mehanizme nadzora, med drugim tudi sistem spremljanja uspešnosti poslovanja družb ter aktivnosti za sistematično ureditev upravljanja tveganj in notranjih kontrol.
Namen teh ukrepov je zagotoviti pregleden, strokoven in preverljiv nadzor nad delovanjem JHMB in povezanih družb, ne pa nadzor (tudi imenovanje nadzornikov v podrejenih družbah), ki bi temeljil na neformalnih ali interesnih merilih.
Mag. Franc Derganc, član nadzornega sveta Javnega holdinga Maribor
