Petra Lesjak Tušek
Negotovost in motnje v poslovanje skupine SIJ in tudi v kompletno evropsko jeklarsko industrijo vnašajo ameriške uvozne carine, težave avtomobilske industrije, visoke cene energije, padanje povpraševanja, tudi na Kitajskem, in geopolitične napetosti, nanizajo na gospodarskem ministrstvu.
Prečesavamo sedanjost, a tudi preteklost in prihodnost jeklarstva z osrednjo Skupino SIJ - Slovenska industrija jekla: kdo drži vajeti v rokah, je večinski lastnik ruski tajkun Andrej Zubicki SIJ oplajal ali izčrpaval, bo nemara (spet) država prevzela več niti in kako ter za kakšno ceno.
Več kot deset tisoč zaposlitev v Sloveniji je v metalurški dejavnosti, vsako tretje delovno mesto pa v Skupini SIJ. Več kot 2600 podjetij v Sloveniji sodeluje v dobavni verigi Skupine SIJ, od tega 56 slovenskih dobaviteljev v sodelovanju s SIJ ustvari 30 odstotkov prihodkov - tudi s tega vidika se potrjuje strateškost panoge.
- Zakaj vse se je v skupini, ki se je še nedavno zdela in izpostavljala kot stabilna in čvrsta kot jeklo, nato pa so se krivulje tako v zunanjem kot notranjem okolju (za)sukale navzdol, zamajalo?
- Kaj lahko odloča in kaj bo odločilno in kako se je na spremenjenem trgu, ko je kriza v jeklarski panogi globlja kot kadarkoli prej in (pre)obrati bistveno počasnejši kot v preteklosti, mogoče prilagoditi?
- Se bo po izpostavljanju milijonskih vlaganj v posodobitve, ki da so po večletnih poudarkih v javnosti reševale prej zastarelo SIJ, izkazalo, da so bila vlaganja prej izčrpavanja ali pa so se ta na neki točki začela, ker se kalkulacije niso več izšle?
- Kdo je bil "po bitki general in kdo je imel prav že ob bitki"?
- Kje je vloga ravenske družbe Armas, ki proizvaja za obrambno industrijo in ne sodi pod SIJ, je pa v lastništvu Dilona Andreja Zubickega?
Več kot deset tisoč zaposlitev v Sloveniji je v metalurški dejavnosti, vsako tretje delovno mesto pa v Skupini SIJ. Več kot 2600 podjetij v Sloveniji sodeluje v dobavni verigi Skupine SIJ, od tega 56 slovenskih dobaviteljev v sodelovanju s SIJ ustvari 30 odstotkov prihodkov - tudi s tega vidika se potrjuje strateškost panoge.
- Zakaj vse se je v skupini, ki se je še nedavno zdela in izpostavljala kot stabilna in čvrsta kot jeklo, nato pa so se krivulje tako v zunanjem kot notranjem okolju (za)sukale navzdol, zamajalo?
- Kaj lahko odloča in kaj bo odločilno in kako se je na spremenjenem trgu, ko je kriza v jeklarski panogi globlja kot kadarkoli prej in (pre)obrati bistveno počasnejši kot v preteklosti, mogoče prilagoditi?
- Se bo po izpostavljanju milijonskih vlaganj v posodobitve, ki da so po večletnih poudarkih v javnosti reševale prej zastarelo SIJ, izkazalo, da so bila vlaganja prej izčrpavanja ali pa so se ta na neki točki začela, ker se kalkulacije niso več izšle?
- Kdo je bil "po bitki general in kdo je imel prav že ob bitki"?
- Kje je vloga ravenske družbe Armas, ki proizvaja za obrambno industrijo in ne sodi pod SIJ, je pa v lastništvu Dilona Andreja Zubickega?
Obiščite spletno stran brez oglasov.
