Asja Lednik Štrukelj
Pred parlamentarnimi volitvami smo predsedniku vlade ter ministricam in ministrom aktualne vlade zastavili vprašanja o tem, kako si bodo zapomnili svoj mandat.
Kaj bi označili za največji uspeh vašega mandata?
"Največji uspeh je, da smo področje umetne inteligence premaknili iz razprave v konkretne sistemske rešitve. Zgradili smo celoten ekosistem: od infrastrukture do znanja in pravil.
Ključni uspehi so: uspešna in najbolje ocenjena vloga za pridobitev EU sredstev za nov superračunalnik s tovarno umetne inteligence, sprejem zakonskih podlag na področju umetne inteligence, vzpostavitev kompetenčnega centra za umetno inteligenco, ki skrbi za prenos znanja, dobrih praks in hitrejši prehod od ideje do konkretnih ukrepov, ter vzpostavitev kompetenčnega centra za čipe in polprevodnike, ki bo ključna podpora podjetjem, zlasti malim, srednjim in zagonskim, pri dostopu do evropskih platform, razvoju kompetenc ter prenosu tehnologij v prakso.
Pomemben del te zgodbe je tudi vzpostavitev novega državnega računalniškega oblaka naslednje generacije – DROnext, s katerim smo modernizirali osrednjo infrastrukturo in okrepili varnost ter zanesljivost ključnih državnih storitev. Gre za sistem, ki podpira več sto aplikacij in informacijske rešitve, ki jih vsak dan uporabljajo državljani, podjetja in javna uprava.
To je osnova, na kateri lahko Slovenija dolgoročno gradi konkurenčnost in varno uporabo tehnologij."
Kaj najbolj obžalujete?
"Obžalujem predvsem, da določene spremembe, ki so nujne, zaradi postopkov in kompleksnosti sistema ne gredo hitreje. Pri digitalni preobrazbi je hitrost prilagajanja in uvajanja sprememb ključna, a je v ozadju pogosto treba najprej urediti procese, standarde, podatke, varnost in kompetence."
Na kaj ste najbolj ponosni?
"Najbolj sem ponosna na svojo ekipo. Ne samo zaradi rezultatov, ampak zaradi obsega in zahtevnosti dela, ki ga javnost pogosto ne vidi.
Vzpostaviti smo morali novo ministrstvo, hkrati pa vsak dan zagotavljati stabilno delovanje okoli 400 informacijskih sistemov ter podporo približno 15.000 uporabnikom, ob vseh varnostnih, organizacijskih in kadrovskih izzivih.
Ob tem pa smo istočasno razvijali nove rešitve, postavljali temelje digitalne preobrazbe in vodili projekte, ki niso enkratne akcije, ampak dolgoročne spremembe sistema. To je bil velik napor in zato sem na ekipo res ponosna."
Kaj bi naredili drugače?
"Bolj odločno bi poenostavljala postopke, ker digitalizacija pogosto obstane prav na birokratskih zankah. Vseeno pa verjamem, da smo šli v pravo smer – zlasti tam, kjer gradimo sistem in ne zgolj kratkoročnih projektov."
Koliko ur večinoma traja vaš delovni dan?
"Delovni dnevi so različni, pogosto pa trajajo približno 10 do 12 ur, v bolj intenzivnih obdobjih tudi več. To ni delo, ki se zaključi ob določeni uri – pogosto se nadaljuje zvečer in tudi ob koncih tedna."
Kako bi ocenili svoje delo v vlogi ministrice v zadnjih štirih letih?
"Moja ocena je, da smo naredili to, kar je najtežje: postavili smo temelje novega področja digitalne preobrazbe. To pomeni strukture, programe, infrastrukturo, znanje, pravila in projekte, ki so pripravljeni na nadaljnje nadgradnje.
Digitalna preobrazba ni nekaj, kar se zaključi v enem mandatu, pomembno je, da sistem stoji, da je stabilen in da omogoča nadaljnji razvoj. In to smo vzpostavili."
V katerem delu se je vaše zasebno življenje najbolj spremenilo, odkar ste ministrica?
"V tej funkciji je manj spontanosti, ker si prisoten praktično ves čas - tudi takrat, ko formalno nisi v službi. To je del funkcije, ki ga sprejmeš, ko jo prevzameš."
Bi se še enkrat odločili za položaj ministrice?
"Državi lahko služiš na različnih položajih: kot del sistema ali kot vodja sistema. Pomembno pa je, da ostane cilj isti: da spremembe niso same sebi namen, ampak da ljudem olajšajo življenje in povečajo učinkovitost države."
Na kakšen način se je spremenila vaša prepoznavnost v javnosti, odkar ste ministrica?
"Prepoznavnost se v osnovi ni bistveno spremenila, ker sem bila že prej ministrica v vladi Marjana Šarca. Se pa je spremenilo, po čem me javnost danes najbolj prepozna: predvsem po digitalni preobrazbi, umetni inteligenci in prenovi državne informatike – področjih, kjer so pričakovanja visoka, rezultati pa morajo biti konkretni in merljivi."
Ste doživljali kakšne grožnje v času, odkar ste ministrica?
"Ne, groženj nisem doživljala."
Bi morali imeti ministri višje plače?
"Plače v politiki morajo biti urejene tako, da omogočajo odgovorno opravljanje funkcije, hkrati pa morajo ostati primerljive in pravične glede na stanje v državi. Hkrati pa je treba jasno povedati: razprava o plačah ne sme zasenčiti bistva, da javnost upravičeno pričakuje rezultate in odgovornost."
