Barbara Bradač
Pol leta mesecev po začetku samostojnega delovanja Vrtca Hoče - Slivnica je svet zavoda objavil javni razpis za ravnatelja. Ne gre za predčasno menjavo vodstva, temveč za pričakovani naslednji korak po ustanovitvi novega javnega zavoda. Tega trenutno vodi vršilka dolžnosti Katarina Helbl, ki je bila na položaj imenovana ob začetku letošnjega leta, vršilec dolžnosti pa lahko zavod vodi največ eno leto.
Novi ravnatelj bo petletni mandat predvidoma začel 1. januarja 2027. Kandidati morajo izpolnjevati pogoje, ki jih določa zakon o organizaciji in financiranju vzgoje in izobraževanja, prijavi pa morajo priložiti tudi program vodenja zavoda za celotno mandatno obdobje. Prijave sprejemajo 15 dni po objavi razpisa.
Ali se bo za polni mandat potegovala tudi sedanja vršilka dolžnosti, za zdaj ni znano. Je pa bila Helblova tista, ki je novi zavod vodila skozi prve in organizacijsko najzahtevnejše mesece. Vrtec Hoče - Slivnica je nastal z združitvijo treh vrtčevskih enot – Hoče, Rogoza in Slivnica –, ki so prej delovale pod okriljem Osnovne šole Dušana Flisa Hoče in Osnovne šole Franca Lešnika - Vuka Slivnica.
Od sodnega registra do lastnega žiga
Zavod je bil februarja letos vpisan v sodni register, prenos dejavnosti pa so izvedli marca. Kot pravi Helblova, je bilo postavljanje novega zavoda precej zahtevnejše, kot se morda zdi na prvi pogled. "Bili smo prvi, ki smo vrtce združevali na tak način, da so se izločili iz obstoječih organizacijskih struktur. Potrebnega je bilo veliko usklajevanja in razumevanja tudi na ministrstvu in inšpektoratu," pojasnjuje. Ob tem poudarja podporo občine in zaposlenih, zaradi katere je zavod kljub številnim administrativnim postopkom postal funkcionalen, da se lahko posveča predvsem otrokom, programu ter razvoju predšolske vzgoje.
Pri ustanavljanju so morali urediti vse – od vpisa v uradne evidence do računovodskih in drugih administrativnih postopkov. "Tudi tako banalno stvar, kot je lasten žig, smo si morali urediti. Če postavljaš zavod od začetka, so to pričakovani koraki, pri nas pa je bil dodaten izziv, ker se je novi zavod oblikoval iz delov dveh obstoječih zavodov," pravi Helblova. Vrtec nima lastne pravne službe ali odvetnikov, zato je morala vodstvena ekipa številne postopke preučiti in izpeljati sama. Za to je bilo potrebnih veliko ur, energije in entuziazma. "Bilo je veliko vprašanj in začetnih izzivov, vendar zdaj vemo, na koga se lahko obrnemo in kje poiskati rešitve," dodaja.
Tri enote morajo zadihati kot ena
V novem zavodu je 94 zaposlenih, ki delajo v treh prostorsko ločenih enotah. Eden pomembnejših izzivov v prvem letu je zato oblikovanje enotnega kolektiva in skupne strokovne usmeritve. "To je proces, da skupaj zadihamo. Ekipa je prava, motivacije je dovolj," ocenjuje Helblova. Po njenem je bila odločitev občine, da vrtce izloči iz osnovnih šol in ustanovi samostojni zavod, pravilna. Vodstvo se lahko zdaj ukvarja izključno s predšolsko vzgojo, njenim programom in razvojem, ne več hkrati tudi s šolskimi vprašanji.
Združitev je med zaposlenimi sprva prinesla tudi nekaj negotovosti. Enote so imele različne načine dela, prakse in navade, zato je bilo treba najprej ugotoviti, kaj je v posamezni enoti dobro delovalo in kaj je smiselno poenotiti. "Novosti smo morali uvajati počasi. Zaposleni, ki se prej med seboj niso toliko poznali, morajo zdaj sodelovati. Pomembna novost je tudi priprava skupnega razvojnega načrta vrtca, česar prej na ravni enot nismo mogli narediti," pojasnjuje vršilka dolžnosti.
Vpis ostaja velik
Vrtec Hoče - Slivnica obiskuje okoli 430 otrok. Helblova pravi, da je bil letošnji vpis zelo velik in da so z odzivom zadovoljni. Materialne razmere v vseh treh enotah Helblova ocenjuje kot zelo dobre. Po obdobju ustanavljanja in urejanja administrativnih obveznosti naj bi se zavod v prihodnjem letu še izraziteje posvetil kakovosti programa in strokovnemu razvoju. Kdo bo zavod vodil v tem obdobju, bo pokazal prvi razpis za ravnatelja s polnim mandatom.
