Igor Selan
Andrej Matvoz, kandidat za mariborskega župana s podporo Gibanja Svoboda, je danes predstavil konkretne predloge za razvoj mesta, od prenove vrtcev in prilagoditev javnega prevoza do novih parkirnih zmogljivosti in cenovno dostopnejših stanovanj. Napoveduje tudi pregled občinskih financ in delovanja Mariborskega holdinga ter več sodelovanja z občani.
Matvoz je poudaril, da so predloge oblikovali na podlagi pogovorov z občani, predstavniki mestnih četrti in krajevnih skupnosti, podjetniki ter gasilci in reševalci. Med prednostnimi nalogami je postopni razvoj športnih in medgeneracijskih centrov v vseh mestnih četrteh, ki bi povezovali prostore za društva, otroška igrišča, vadbo na prostem in druženje različnih generacij. Pred tem bi pregledali obstoječe objekte in zemljišča ter določili, kje so potrebne obnove in nove ureditve.
Na področju predšolske vzgoje Matvoz predlaga celovit pregled stanja vrtcev, tudi starejših montažnih objektov, na podlagi katerega bi pripravili načrt obnov, nadomestnih gradenj in novih zmogljivosti. Upoštevali bi število otrok in načrtovane stanovanjske gradnje. Pri izobraževanju želi preveriti možnosti nadaljevanja mednarodnega programa na začetku srednješolskega izobraževanja, saj ta zdaj v prvem in drugem letniku manjka.
Avtobusi, parkirišča in sistem P+R
Pri javnem prevozu napoveduje pregled avtobusnih prog in voznih redov glede na potrebe potnikov, zlasti pri povezavah z bolnišnico, šolami in delovnimi mesti, ob koncih tedna ter v bolj oddaljenih delih občine. Spremembe bi pripravljali skupaj z uporabniki in prometnimi strokovnjaki.
Med možnimi parkirnimi rešitvami je naštel parkirno hišo na območju gradbene jame na Ruški cesti, montažna parkirišča ob občini ter podzemno parkiranje pri pomožnem igrišču Ljudskega vrta oziroma vrtcu v Gregorčičevi ulici. Preveril bi tudi stanje obstoječih občinskih garaž in možnosti za dodatne garažne zmogljivosti na Taboru.
Za sistem parkiranja P+R, ki voznikom omogoča prestop na javni prevoz, predlaga preveritev lokacij pri Europarku, Leclercu in Rutarju ter na vpadnicah v mesto. Izvedljivost bi presojali glede na lastništvo, prostorske pogoje, stroške in povezave z avtobusi.
Stanovanjski načrt v prvih sto dneh
V prvih stotih dneh mandata bi Matvoz skupaj s stanovanjskim skladom pripravil tudi stanovanjski akcijski načrt z opredeljenimi zemljišči, prednostnimi projekti, možnostmi financiranja in roki. Preveril bi tudi možnosti stanovanjske zadruge in pilotne soseske s cenovno dostopnejšimi stanovanji, skupnimi površinami in manj avtomobilskega prometa. Pri novih gradnjah, tudi na Pobrežju, poudarja pravočasno načrtovanje šol, vrtcev, zelenih površin in prometnih povezav.
V prvih petdesetih dneh bi ustanovil razvojni svet za gospodarstvo, ki bi povezal občino, podjetja, obrtnike in univerzo. Za manjša podjetja predlaga pregled pravil in postopkov pri uporabi javnih površin, teras in zimskih vrtov.
Ob začetku mandata bi pregledal občinske finance, prevzete obveznosti, stanje projektov in učinke delovanja Javnega holdinga Maribor. Zaposlenim v občinski upravi bi predlagal pregled organizacije dela in možnosti za hitrejše postopke.
Med drugimi predlogi so izboljšanje pogojev za gasilce in reševalce, pregled potreb po obnovi športnih objektov ter razvoj celoletne turistične ponudbe Pohorja. Pri Mestnem parku in Treh ribnikih bi preveril možnosti za nove vsebine ob upoštevanju naravovarstvenih omejitev.
Matvoz napoveduje tudi redna srečanja z občani in poročanje o opravljenem delu. Ob predstavitvi je poudaril, da želi program utemeljiti na konkretnih potrebah mesta, pri upravljanju občine pa izpostavil pomen odgovornega ravnanja z javnim denarjem.
