Asja Lednik Štrukelj
Pred parlamentarnimi volitvami smo predsedniku vlade ter ministricam in ministrom aktualne vlade zastavili vprašanja o tem, kako si bodo zapomnili svoj mandat.
Kaj bi označili za največji uspeh vašega mandata?
"Uvodoma bi rada poudarila, da sem na funkciji ministrice šele dva meseca, sem pa bila pred tem na funkciji državne sekretarke od marca 2024, zato lahko rečem, da dobro poznam delovanje ministrstva in ključne izzive pravosodja. Lahko rečem, da je pravosodna agenda te vlade ne le obsežna, ampak tudi vsebinsko ambiciozna, saj smo na ministrstvu za pravosodje izpeljali ali premaknili naprej izjemno veliko zahtevnih projektov. Kot največji uspeh v mandatu te vlade vidim obsežno prenovo sodnega sistema, t. i. pravosodni četverček – zakon o sodiščih, zakon o sodnikih ter noveli zakonov o Sodnem svetu in državnem tožilstvu, ki so bili sprejeti decembra 2025, s 1. januarjem 2026 se je uvedlo tudi težko pričakovano elektronsko opravljanje pravniškega državnega izpita, dokončali smo največjo investicijo v pravosodju v zadnjih desetletjih – nov zapor na Dobrunjah, če naštejem le nekatere izmed projektov, ki smo jih uspeli premakniti z mrtve točke. Pomembno pa se mi zdi tudi, da smo okrepili sodelovanje s stroko in deležniki ter povrnili zaupanje v dialog."
Kaj najbolj obžalujete?
"Nekaterih sprememb nismo uspeli izpeljati hitreje. Včasih postopki, usklajevanja in objektivne omejitve terjajo več časa, kot bi si želeli – zlasti kadar veš, da bi ljudje rezultate potrebovali takoj."
Na kaj ste najbolj ponosni?
"Najbolj sem ponosna na ekipo. Način, kako sodelujemo, kako prevzemamo odgovornost in kako znamo tudi v zahtevnih okoliščinah ohraniti strokovnost, se mi zdi ključen dosežek vsakega mandata."
Kaj bi naredili drugače?
"Pri obsežnih prenovah zakonodaje se vedno znova pokaže, da zgodnje in odprto soočenje različnih pogledov pomaga razbliniti pomisleke ter olajša kasnejše izvajanje. Izkušnja potrjuje, da dialog nikoli ne more biti preintenziven – lahko pa pride prepozno. Zato morda še bolj zgodnja vključitev ključnih deležnikov v razprave."
Koliko ur večinoma traja vaš delovni dan?
"Delovni dan ministra in državnega sekretarja je praktično 24/7. Meja med delom in prostim časom se v tej funkciji hitro zabriše, še posebej ob kriznih ali časovno občutljivih vprašanjih."
Kako bi ocenili svoje delo v zadnjih štirih letih?
"Vseskozi si prizadevam za strokovne odločitve, tudi kadar niso bile najlažje ali politično najbolj priljubljene."
V katerem delu se je vaše zasebno življenje najbolj spremenilo?
"Najbolj se je spremenilo razmerje do časa. Manj je spontanosti, manj zasebnosti, več načrtovanja. Hkrati pa se naučiš bolj ceniti tiste redke trenutke, ki jih lahko preživiš z najbližjimi."
Bi se še enkrat odločili za ta položaj?
"Na položaju ministrice sem šele kratek čas, zato težko realno odgovorim na to vprašanje. Lahko pa rečem, da funkcija ni enostavna, a občutek odgovornosti in možnost, da vplivaš na sistemske rešitve, to odtehtata."
Kako se je spremenila vaša prepoznavnost v javnosti?
"S prepoznavnostjo se je povečala tudi izpostavljenost. Ljudje te pogosteje nagovarjajo, komentirajo tvoje delo, včasih tudi zelo neposredno. To jemljem kot del funkcije in kot priložnost za stik z realnimi problemi ljudi."
Ste doživljali kakšne grožnje?
"Neposrednih resnih groženj ne, sem pa, kot večina javno izpostavljenih oseb, deležna ostrih in včasih tudi neprimernih sporočil."
Bi morali imeti ministri višje plače?
"Vprašanje plač je treba obravnavati celovito in odgovorno. Funkcije nosijo veliko odgovornost, obremenitve in omejitve zasebnega življenja, zato je smiselno, da so ustrezno ovrednotene. Hkrati pa mora vsaka razprava o plačah upoštevati širši družbeni kontekst in občutek pravičnosti."
