(INTERVJU) David Kovačič: 2000 izdelkom smo uspeli zadržati cene. Nikoli pa nismo trdili, da se inflacija ne pozna

"Ponujamo 20 tisoč prehranskih izdelkov in dvatisočim smo po vseh prehranskih kategorijah v zadnjega pol leta uspeli zadržati cene, kar ni majhna številka. Trdim, da z našo kampanjo Blokiramo inflacijo potrošnikov ne zavajamo, saj je akcijo preverila tržna inšpekcija in bi kampanjo prekinila. Prodajne marže so se nam znižale, a imamo večje prodane količine, tako da smo s poslovanjem, promet je višji tudi zaradi inflacije, zadovoljni. Z blokiranjem cen izdelkov bomo nadaljevali do marca prihodnje leto. Aktivni bomo pri dogovorih z dobavitelji, ki jim bomo priznavali le upravičeno višje cene, če pa tega (več) ni, zahtevamo znižanje cen, kakor je bilo pri jedilnih oljih.

Nikoli pa nismo trdili, da se inflacija na naših policah ne pozna, ker tudi nam vhodne cene naraščajo. Omejevanje cen in prodajnih marž smo dosegli z dobavitelji, tudi v pričakovanju, da bo količinska prodaja teh izdelkov zrasla. Imamo še 1000 izdelkov naših blagovnih znamk, ki imajo letos nespremenjeno ceno. Tu je še linija S-Budget, ki je cenovno in po kvaliteti izenačena z izdelki diskontnih trgovin, tako da kupec nima razloga zaradi cene iti v diskontno trgovino. Z določenimi nakupnimi spremembami lahko potrošnik zniža 'lastno' inflacijo," v pogovoru o vplivu prehranske draginje v Sloveniji pove David Kovačič, generalni direktor podjetja Spar Slovenija.