Gradbeništvo prihodnosti bo trajnostno in digitalizirano

Miran Varga
05.02.2026 00:00

O gradbeništvu in gradbincih prihodnosti smo se pogovarjali z Dietmarjem Cerjakom, tehničnim direktorjem, ter Franzem Burgstallerjem, komercialnim direktorjem v podjetju STRABAG.

Do knjižnice priljubljenih vsebin, ki si jih izberete s klikom na ♥ v članku, lahko dostopajo samo naročniki paketov Večer Plus in Večer Premium.
NAROČI SE
Glasovno poslušanje novic omogočamo samo naročnikom paketov Večer Plus in Večer Premium.
NAROČI SE
Poslušaj
Novogradnja Veterinarske fakultete Univerze v Ljubljani, naročnik: Univerza v Ljubljani, fotografije uporabljajo izključno v kontekstu predstavitve projekta.
Univerza V Ljubljani

Gradbeništvo v Sloveniji in širše se sooča z dvojnim izzivom – po eni strani z izjemnim povpraševanjem, po drugi pa s pomanjkanjem delovne sile in pritiski po digitalizaciji. Kako v luči vaše kampanje, poimenovane Work on Progress, vidite preobrazbo panoge v naslednjih petih letih?

[Cerjak] V naslednji »petletki« se bo gradbeništvo moralo razviti v bolj produktiven, trajnosten in tehnološko usmerjen sektor. Trajnostno in digitalizirano gradbeništvo bo gradbeništvo prihodnosti. V STRABAG-u smo si zastavili cilj, da bomo aktivno oblikovali prihodnost gradbeništva na trajnosten in inovativen način. Omenili ste našo vizijo Work on Progress, s katero spodbujamo ukrepe, usmerjene v ljudi, kot so globalno-lokalno zaposlovanje, izpopolnjevanje znanja in podjetništvo. Naš cilj je zgraditi odporno in inovativno delovno silo. Za digitalizacijo delovanja na gradbiščih, optimizacijo procesov in povečanje trajnosti že izvajamo več kot 250 inovativnih in digitalnih projektov, med drugim BIM2Field, LEAN.Construction in 3DLight_OnSite. Prav tako si prizadevamo za podnebno nevtralnost z jasno določenim časovnim ciljem – letom 2040. Produktivnost dodatno povečujemo z modularno gradnjo, digitalnim načrtovanjem in trajnostnimi cikli materialov. V Sloveniji to pomeni močnejše digitalne delovne tokove, pametnejšo rabo virov in boljše projekte, ki se izvedejo hitreje, kljub omejenemu trgu dela.

Dietmar Cerjak, tehnični direktor v podjetju STRABAG
Peter Škrlep

Vaša strategija (2030) temelji na treh stebrih – ljudje, planet, napredek. Kako se ti trije elementi prepletajo v vsakodnevnem delu na gradbiščih v Sloveniji? Je to le korporativna vizija ali resnična sprememba kulture?

[Cerjak] Omenjeni trije stebri niso le vizija, ampak vodijo naše vsakodnevno delo na gradbiščih po vsem svetu, vključno s Slovenijo. Ko govorimo o ljudeh, mislimo na vlaganje v varnost in usposabljanje naših zaposlenih, v raznolikost ter zagotavljanje, da se ekipe počutijo cenjene in opolnomočene. Poleg tega vsak projekt ustvarja dodano vrednost za naše kolege in družbo. Pri planetu pa imamo v mislih trajnostne prakse, od energetsko učinkovitih procesov do našega cilja doseganja podnebne nevtralnosti do leta 2040. Napredek je naša gonilna sila in obsega digitalizacijo ter inoviranje z rabo digitalnih orodij, ki sem jih že omenil, z jasnim ciljem izboljšanja učinkovitosti in transparentnosti poslovanja. Vse našteto oblikuje kulturo in delovanje v svetu STRABAG.

Pomanjkanje kadrov v gradbeništvu je že kritično. Kaj je tista ključna obljuba, ki jo STRABAG daje potencialnim zaposlenim, da se odločijo za vas in ne za konkurenco ali drugo panogo?

[Burgstaller] Poudaril bi, da so za STRABAG ljudje najpomembnejše bogastvo. Naša ključna obljuba je ustvariti okolje, v katerem se sodelavci počutijo cenjeni, podprti in spodbujeni k rasti. Zato ponujamo več kot »samo delo«, našim zaposlenim zagotavljamo stabilnost, možnosti za razvoj in rast ter kulturo spoštovanja in raznolikosti. S pobudami, kot je Work on Progress, in programi, kot je adASTRA, spodbujamo podjetništvo in inovativnost. Ekipe, ki sodelujejo v podjetniškem programu adASTRA, delujejo podobno kot zagonska podjetja. V različnih fazah projekta udeleženci preverjajo hipoteze, razvijajo poslovne modele in analizirajo finančno privlačnost svojih idej, tako kot to počnejo podjetniki, ko poskušajo vstopiti na trg z novo idejo. V STRABAG-u vlagamo tudi v usposabljanje, digitalna orodja in prilagodljive poklicne poti, s čimer zagotavljamo, da lahko zaposleni skupaj z nami oblikujejo prihodnost gradbeništva. Ta kombinacija varnosti, rasti in namena nas ločuje od drugih.

Franz Burgstaller, komercialni direktor v podjetju STRABAG
Peter Škrlep

Gradbeništvo se pogosto še vedno doživlja kot »težko in umazano«. Kako prek vaših programov za mlade in skozi pripravništva spreminjate podobo tega poklica v očeh generacije Z, ki išče večji smisel in tehnološko napredno okolje?

[Burgstaller] Privabljanje mladih pomeni pokazati, da je gradbeništvo sicer še vedno tradicionalna industrija, vendar hkrati postaja visokotehnološki, trajnostni in ciljno usmerjeni poklic. Radi rečemo, da še vedno gradimo stavbe, vendar danes gradimo tudi algoritme, kar mlajše generacije razumejo in jih zanima. V STRABAG-u vlagamo v digitalna orodja, robotiko in modularno gradnjo, s čimer ustvarjamo okolje, v katerem se inovativnost sreča z vplivom. Te tehnologije gradbeništvo naredijo varnejše, učinkovitejše in manj fizično zahtevno, kar je privlačno za mlajše generacije. Trajnost je ena od pomembnih vrednot novih generacij. Z izobraževalnimi programi, pripravništvom in jasnimi poklicnimi potmi mladim dokazujemo, da gradbeništvo ni le stabilen poklic, ampak tudi področje, na katerem lahko prispevajo k ustvarjanju bolj zelene in pametnejše prihodnosti.

Stanovanjska soseska ob križišču Litijske in Pešarske ceste
Strabag

V strategiji 2030 poudarjate varnost (0 nesreč) in raznolikost. Kako ti vrednoti vplivata na pripadnost zaposlenih in ali opažate, da v gradbeništvo prihaja vedno več žensk na vodilne in inženirske položaje?

[Cerjak] Varnost in raznolikost sta temeljni vrednoti, ki neposredno vplivata na zavzetost. Naš cilj »nič nesreč« pomeni stroge varnostne standarde in stalno usposabljanje, kar ustvarja zaupanje in dobro počutje na vsakem gradbišču. Ne razvijamo in spremljamo le smernic za varnost in zdravje pri delu v celotnem podjetju, ampak si tudi prizadevamo za uvedbo preventivnih ukrepov in izvajanje inovativnih rešitev za zmanjšanje tveganj. Kar zadeva raznolikost, spodbujamo inovativnost in sodelovanje, kar pomeni, da se zaposleni počutijo spoštovani in vključeni. In da potrdim, kar ste povedali: s pomočjo ciljnih programov in prilagodljivih kariernih poti opažamo, da se vedno več žensk zaposluje na vodstvenih in inženirskih delovnih mestih. Te vrednote niso le na papirju, v STRABAG-u imamo zelo jasne cilje: povečati število žensk na vodstvenih delovnih mestih za 6 % na leto, odpraviti razlike v plačilu med spoloma in ozaveščati o tej enakosti z obveznim usposabljanjem vodstvenih kadrov o enakosti, raznolikosti in vključevanju.

 

STRABAG si prizadeva tudi za podnebno nevtralnost. Kako vključujete svoje zaposlene v inoviranje na področju recikliranja materialov? Je to priložnost za nove profile strokovnjakov v vašem podjetju?

[Cerjak] Vse zaposlene spodbujamo, da predlagajo in razvijajo ideje, ki zmanjšujejo količino odpadkov in podaljšujejo življenjski cikel materialov. Načela krožnega gospodarstva so vključena v načrtovanje projektov, digitalna orodja pa pomagajo spremljati in optimizirati pretok materialov. Ta pristop ustvarja tudi povpraševanje po novih strokovnih profilih, kot so strokovnjaki za tehnologije recikliranja, okoljsko inženirstvo in trajnost, ki temelji na podatkih, kar pomeni, da so inovacije na področju varstva okolja priložnost za kariero. Z vključevanjem ciljev ESG v naše vsakdanje delo trajnost spreminjamo v skupno poslanstvo, za nas to niso le črke na papirju.

Novogradnja Veterinarske fakultete Univerze v Ljubljani, naročnik: Univerza v Ljubljani, fotografije uporabljajo izključno v kontekstu predstavitve projekta.
Univerza V Ljubljani

Napredek številnih panog je močno povezan z digitalizacijo. Gradbeništvo ni izjema. Digitalno gradbišče, BIM (Building Information Modeling) in uporaba umetne inteligence postajajo standard. Koliko vlagate v dodatno izobraževanje trenutnih zaposlenih, da bodo kos tem tehnološkim preskokom, in kakšen profil »gradbinca prihodnosti« sploh iščete?

[Burgstaller] »Gradbinec prihodnosti«, kot ste ga poimenovali, je hibridni profil: tehnično usposobljen, digitalno podkovan in odprt za inovacije. Razume procese, ki temeljijo na podatkih, in trajnost, s čimer zagotavlja, da so projekti učinkoviti, pregledni in pripravljeni na prihodnost. Kot lahko vidite iz tega opisa, digitalizacija spreminja način, kako načrtujemo in izvajamo projekte. V STRABAG-u vključujemo BIM in digitalne delovne tokove v vsako fazo, od načrtovanja do izvedbe na terenu, vse pa podpirajo orodja, kot sta BIM2Field in LEAN.Construction. Poleg tega znatno vlagamo v usposabljanje, da lahko zaposleni obvladajo te tehnologije, pri čemer združujemo učenje v učilnici s praktičnimi aplikacijami.

Novogradnja Veterinarske fakultete Univerze v Ljubljani, naročnik: Univerza v Ljubljani, fotografije uporabljajo izključno v kontekstu predstavitve projekta.
Univerza V Ljubljani

Če bi morali nagovoriti mladega inženirja ali dijaka, ki se odloča o svoji karierni poti: Zakaj je prav zdaj najboljši čas za vstop v STRABAG in gradbeno panogo?

[Cerjak] Če bi danes govoril z mladim inženirjem, bi mu rekel: še nikoli ni bilo bolj vznemirljivega časa, da se pridruži gradbeni industriji. In podjetju STRABAG. Ko sem začel, je gradbeništvo v glavnem zajemalo beton in jeklo. Danes je veliko več. Gre za digitalizacijo, trajnost in inovacije, tehnologije, kot sta BIM in AI, spreminjajo tradicionalna gradbena dela. V STRABAG-u ne boste le gradili projektov, ampak oblikovali prihodnost našega življenja in gibanja. Imeli boste mentorje, usposabljanje in svobodo, da uresničite svoje ideje. Če želite kariero z namenom in vplivom, je zdaj pravi trenutek.

 

Želite dostop do Večerovih digitalnih vsebin?
Izberite digitalni paket po vaših željah in si zagotovite dostop do spletnih vsebin na vecer.com že za 1,49 €
Želim dostop

Sposojene vsebine