Vprašanje, ali lahko ustvarjanje vsebin na platformi YouTube nadomesti redno službo, se v digitalni dobi poraja vse pogosteje. Realnost na regionalnem trgu pa je pogosto drugačna od tiste, ki jo prikazujejo svetovno znani vplivneži. Svoje izkušnje sta delila dva hrvaška ustvarjalca, ki sta ubrala povsem različni poti do uspeha – filmski kritik Srđan Cvitan in igralka Lana Gojak Bajt.
Cvitan, javnosti bolj znan kot Osvrtnik, priznava, da mu YouTube kanal kljub več kot 25.000 naročnikom ne prinaša dovolj sredstev za preživetje. Zaposlen je v špediciji, ustvarjanje videov pa mu prinaša "soliden dodaten zaslužek". Njegova zgodba se je začela leta 2015, ko je sodeloval kot statist na snemanju serije Igra prestolov. Takrat ga je prevzel svet zakulisja filmske produkcije, kar ga je spodbudilo k raziskovanju filma in kasneje k odprtju lastnega kanala za recenzije.
Povsem drugačen pristop je ubrala Lana Gojak Bajt, po poklicu igralka. Ko je postala mama, je pogrešala iskrene vsebine o materinstvu, zato je ustvarila podkast "Mame kod Lane". Danes njen kanal beleži skoraj 30.000 naročnikov in več milijonov ogledov, projekt pa je prerastel v resen posel s podjetjem za produkcijo vsebin.
Od statista do filmskega kritika
Cvitanova pot do prepoznavnosti ni bila premočrtna. Začel je kot samouk, prve posnetke pa je ustvarjal s pomočjo takratnega dekleta, danes soproge, ki ga je snemala z mobilnim telefonom. Priznava, da je bil prvi video velik izziv, saj je snemanje trajalo tri ure za le štiri minute končnega materiala. Ključen preobrat se je zgodil leta 2019, ko je s serijo pregledov epizod Igre prestolov v petih mesecih podvojil število naročnikov.
Kljub uspehu je doživel tudi padce. Pandemija je zaprla kinematografe, kar je ustavilo dotok novih filmskih vsebin, leta 2024 pa je občutil zasičenost in upad zanimanja sponzorjev. Danes ustvarja predvsem zaradi lastne kreativne potrebe, brez pritiska po velikih številkah, je povedal za hrvaški časnik Jutarnji list.
Lana Gojak Bajt je po drugi strani projektu pristopila profesionalno že od samega začetka. Ni želela amaterskih posnetkov s telefonom, temveč je takoj najela studio in pripravila scenarije za prvih deset epizod. Svojo prvo oddajo je posnela s prijateljico, proces pa je vključeval tudi vaje in analizo napak. Njena vztrajnost se je obrestovala, saj je kanal v manj kot treh letih zbral 13 milijonov ogledov.
Filmi so poslovno nehvaležna tema
Ko beseda nanese na finance, se pokažejo specifike posameznih niš. Cvitan pojasnjuje, da filmi v poslovnem smislu niso dobra tema za YouTube. Težko jih je namreč povezati s konkretnimi izdelki, saj proizvajalci bele tehnike ali drugih dobrin ne vidijo neposredne koristi v oglaševanju pri filmskem kritiku. Dodatno težavo predstavlja razdrobljenost publike, saj zaradi množice pretočnih platform ni več serijij ali filmov, ki bi jih gledali vsi.
Lana Gojak Bajt ima drugačen poslovni model. Njen glavni vir prihodka niso oglasi, ki jih predvaja YouTube, temveč neposredna sodelovanja s sponzorji in blagovnimi znamkami. Poudarja, da je hrvaški trg majhen, zato število ogledov ne more generirati enakih zaslužkov kot na velikih globalnih trgih. Stabilne prihodke prinašata šele zgrajena skupnost in dolgoročna partnerstva, ki temeljijo na zaupanju.
Oba ustvarjalca se strinjata, da je za uspeh ključna doslednost. Cvitan svetuje vsaj tri mesece rednega objavljanja vsebin, Lana pa dodaja, da rezultati ne pridejo čez noč in da je potrebno vztrajati tudi, ko številke niso vzpodbudne. Srečujeta se tudi z nerazumevanjem okolice. Lana omenja primere znancev, ki namerno ne všečkajo vsebin, ker menijo, da s tem ustvarjalci neupravičeno služijo, ali pa pričakujejo, da so vsebine samoumevne.
