Miran Varga
Že več kot dve desetletji delate v komunikacijah in marketingu, a prebral sem, da ste diplomirali iz kemije. Kateri je bil najbolj prelomen trenutek v vaši karieri - ne nujno največji uspeh, a izziv, ki vas je potisnil k osebni ali profesionalni preobrazbi?
"Morda zveni kot kliše, a delo v kozmetični industriji je bilo moja otroška želja. Ko sem se prvič srečala s kemijo, sem vedela, da bo pomemben del mojega življenja. Takrat nisem vedela, v kakšni obliki bo to, a ravno ko sem diplomirala na Fakulteti za znanost v Zagrebu, je L’Oréal iskal svetovalca za izdelke in tehnologijo. V tem sem prepoznala svojo priložnost. V podjetju sem rasla in se razvijala do današnjega položaja. Preoblikovanje miselnosti, tako osebne kot poslovne, ni šlo brez izzivov, a uspela sem združiti najboljše iz obeh svetov - kemije in komuniciranja -, kar mi je dalo svojstveno strokovnost."
Leta 2006 ste v Sloveniji in na Hrvaškem v partnerstvu L'Oréala in Unesca začeli nacionalni program L'Oréal-UNESCO Za ženske v znanosti. Skoraj dve desetletji pozneje lahko sodite - kakšen vpliv je imel?
"Imela sem privilegij, da sem skupaj z našimi čudovitimi partnerji iz pisarn Unesca v Ljubljani in Zagrebu zasnovala program, ki je danes v obeh državah široko prepoznan. Dvajset let nagrajevanja mladih znanstvenic iz Slovenije in Hrvaške me navdaja z izjemnim ponosom. Vpliv programa je večplasten: dvignil je prepoznavnost izjemnih raziskovalk in jih postavil kot vidne vzornice mlajšim generacijam, kar je ključno za spodbujanje deklet, da se odločijo za t. i. področja STEM.
Priznanje nacionalnega programa L'Oréal-UNESCO Za ženske v znanosti raziskovalkam v ključnih fazah kariere prinaša neprecenljivo strokovno potrditev in finančno podporo. Omogoča jim tudi nadaljevanje raziskav in mednarodno uveljavitev. Poleg tega program gradi skupnost nagrajenk, omogoča mreženje, sodelovanje in odpira vrata mentorstvu doma ter po svetu, s čimer krepi celoten znanstveni ekosistem.
Nenazadnje pa program aktivno zmanjšuje spolno neenakost v znanosti in prispeva k reševanju globalnega izziva, kako zmanjšati vrzeli med spoloma na področju STEM-poklicev. Je tudi usklajen z našimi temeljnimi vrednotami: predanostjo znanosti ter zavezanostjo raznolikosti in vključevanju. Kot vodilno podjetje v lepotni industriji čutimo dolžnost, da prispevamo k družbenemu napredku. Ta program dokazuje, da je mogoče z jasnim namenom ustvariti trajne, pozitivne spremembe v družbi."
"Izjemno pomembno je, da se celotna družba aktivira in spremeni dojemanje poklicev STEM kot težkih in pretežno moških"
Kako pomembno se vam zdi mentorstvo za mlade, zlasti ženske, na področjih, na katerih tradicionalno prevladujejo moški, kot so tehnologija in telekomunikacije? Kateri je vaš najpomembnejši nasvet za mlado žensko strokovnjakinjo, ki začenja svojo kariero?
"Mentorstvo mladim se mi zdi ključno, ne glede na panogo, v katero se podajo. Zame je to dvosmeren proces, saj se mentor in mentoriranec učita drug od drugega - hitre tehnološke spremembe namreč prinašajo izzive obema stranema. Sama ne maram pridigati, lahko pa delim, kaj je vodilo mene: vedno sem zaupala svojemu instinktu, poslušala notranji glas in spoštovala ljudi okoli sebe. Danes počnem enako, le z več izkušnjami in zrelosti."
Sodobna industrija, kjer še vedno prevladujejo moški inženirji, vse bolj prepoznava, da njen največji neizkoriščeni potencial predstavljajo ženske. Kako bi pritegnili več deklet h karieram v znanosti in tehnologiji?
"Poznam številne ženske na vodilnih položajih v zagonskih in tehnoloških podjetjih, med njimi so tudi prejemnice nagrade Za ženske v znanosti, te so lahko vzornice. Po mojem mnenju najboljše rezultate v poslu prinaša uravnotežena zastopanost spolov, saj vsak prinaša svoje prednosti, ki skupaj ustvarijo neprekosljivo kombinacijo.
Če želimo v znanost privabiti več deklet, to terja ukrepe na več ravneh: zgodnje izobraževanje, vzornice, javne kampanje, zagovorništvo in programe, ki gradijo podporno okolje. To pomeni sodelovanje z ministrstvi, šolami, tehnološkimi podjetji, nevladnimi organizacijami in, kar je po mojem prepričanju ključno, vključevanje staršev, ki imajo najmočnejši vpliv na dekleta. V našem programu Za ženske v znanosti pokrivamo več teh ravni, a vsega ne zmoremo sami. Izjemno pomembno je, da se celotna družba aktivira in spremeni dojemanje poklicev STEM kot težkih in pretežno moških. Ko dekleta začutijo pripadnost znanosti in tehnologiji, vedno znova kažejo, da za njihov uspeh ni meja."
Ali je prav razlikovati med moškimi in ženskimi poklici?
"Poklici sami po sebi niso spolno določeni. Vsaka pristranskost, ki jo zaznavamo, izhaja iz zgodovinskih, kulturnih in družbenih norm, ki na srečo vse bolj bledijo in v resnici ne odražajo sposobnosti ali potenciala posameznika. Kariere posameznikov bi morale temeljiti na talentu in zanimanju, ne na stereotipih. Pomembno je omogočiti enak dostop in priložnosti za vse, da se lahko posameznik strokovno razvija in raste - ne zaradi spola, ampak zaradi svojih interesov in talentov."
Katere lastnosti po vašem mnenju naredijo dobrega inženirja ali drugega strokovnjaka?
"Za uspešnega strokovnjaka so vsaj v našem podjetju ključne vrednote strast, inovativnost, podjetniški duh, odprtost, stremenje k odličnosti in odgovornost. Te lastnosti vodijo do uspešne kariere in osebne izpolnitve."
Vodstveni položaj pogosto zahteva veliko časa in energije. Ali imate kot vodja strategijo ali filozofijo, ki vam pomaga, da ostanete osredotočeni in se izognete izgorelosti, hkrati pa zagotavljate najboljše rezultate za podjetje?
"Tako kot vsi drugi tudi sama pri delu doživljam vzpone in padce. Vedno se skušam prilagajati trenutnim občutkom. Za energijo in fokus mi včasih pomaga redna vadba, drugič čas, preživet z družino, glasba ali narava. A po mojem prepričanju je ključno, da delam z močno, zaupanja vredno ekipo, na katero se lahko zanesem. Pomembno se mi zdi, da tudi za njihovo dobro počutje skrbim enako kot za svoje."
